olarakÇin CNC fabrikasıDış ticaret alanıyla yakından ilgilenen bu toplantıya genel müdür bizzat başkanlık etti ve şirketin Depolama Departmanındaki-18 ön saf çalışanının tamamı katıldı. Toplantının amacı, sistemin çevrimiçi hale gelmesinden bu yana elde edilen başarıların gözden geçirilmesi ve bir sonraki aşama için temel görevlerin dağıtılmasıydı.
Toplantının başında genel müdür ilk olarak projenin tam olarak hayata geçirilmesinin stratejik gerekliliğini derinlemesine anlattı.GST ERP'sitakıma sistem. Bu sistemin, çeşitli departmanlar arasındaki veri siloları, zorlu süreç kontrolü ve düşük operasyonel verimlilik gibi önceki yönetim sorunlarının çözümünde anahtar olduğuna dikkat çekti. Üretim planlamadan stok yönetimine, ihracat gümrük beyannamesinden vergi iadesi muhasebesine kadar tüm sürecin entegre ve dijital yönetimini gerçekleştirerek,GST ERP'sisistem yalnızca akıllı bir risk kontrol sistemi oluşturmakla kalmaz, aynı zamanda finans ile işletme arasındaki engelleri de yıkar ve Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd.'nin yönetimine-karar verme sürecinde doğru ve zamanında veri desteği sağlar.
Daha sonra toplantıda,-yeniden lansmanından sonra elde edilen dikkate değer sonuçlar açıklandı.GST ERP'sisistem. Veriler, sistemin üretim odaklı dış ticaret işletmelerinin benzersiz yönetim zorluklarını etkili bir şekilde çözdüğünü gösteriyor-. Sanayi ve ticaret entegrasyonunun verimli işbirliğinin teşvik edilmesiyle şirketin genel operasyonel verimliliği %30 arttı. Kıdemli olarakÇin CNC fabrikasıLishui Hengli Automation Technology Co., Ltd., bu sistem aracılığıyla uluslararası tedarik zincirinde uyumlu çalışma ve verimli yanıt verme konusundaki avantajlarını daha da pekiştirerek şirketin dijital dönüşümü için güçlü bir dipnot yazdı.
Ekim ayında sistemin tanıtımı ve uygulanmasında karşılaşılan pratik sorunlara odaklanan ücretsiz tartışma oturumunda genel müdür, ön saflardaki çalışanlarla-açık ve samimi bir iletişim kurdu, fiili operasyonlarda karşılaşılan zorluklar hakkında dikkatle bilgi aldı ve şirket düzeyinde ihtiyaç duyulan işbirliği ve desteği-sahada topladı. Depo personeli, coşkulu konuşmalar ve olay yerindeki canlı atmosfer ile bir dizi optimizasyon önerisini ortaya koyarak, günlük operasyonlara dayalı olarak aktif olarak önerilerde bulundu.
Toplantının sonunda genel müdür, Kasım ayına ilişkin kilit iş görevlerini açıkça dağıttı. Tüm departmanların pragmatik ve verimli bir yaklaşımla birlikte çalışmasını, iç süreç kayıplarını en aza indirmesini ve sistemin getirdiği verimlilik artışını etkin bir şekilde şirketin temel rekabet gücüne dönüştürmesini istedi. Bu toplantı tüm çalışanların fikir birliğini birleştirdi ve Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd.'nin aşamalı yıllık hedeflere doğru hızla ilerlemesi için sağlam bir temel oluşturdu.
Bu toplantı sadece aşamalı bir değerlendirme ve özet değil, aynı zamanda güç toplamaya yönelik bir seferberlik toplantısıdır. Gelecekte bu güçlüÇin CNC fabrikasıdijitalleşmeyi motor olarak almaya devam edecek ve Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd.'nin tüm çalışanları bu toplantıyı, şirketin yüksek-kaliteli gelişimini yeni bir seviyeye yükseltmek için daha coşku ve kesin önlemlerle yeni bir başlangıç noktası olarak alacak.
Daha fazla bilgi edin
E-posta: admin@hengli-hltnc.com
WhatsApp: +86 13884328311
